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Gérer les conflits et l‘agressivité en milieu professionnel

Objectifs de la formation

Définir les concepts de conflit et d’agressivité

Identifier les facteurs déclencheurs en situation de travail

Adopter un comportement préventif

Adapter son comportement aux situations agressives ou conflictuelles, au travail

deux personnes se serrent la main, autour d'un groupe de personnes assises

Le programme de la formation

Jour 1
  • Définition de Conflit et d’Agressivité
  • La Pyramide des besoins (Maslow)
  • Les facteurs déclencheurs en situation de travail
  • La communication verbale et non-verbale, ouverte et fermée
Jour 2
  • Les styles de gestion de conflit en situation de travail
  • Les questions ouvertes
  • Les types de reformulation
  • Les émotions agréables et désagréables
  • La Communication Non Violente
Jour 3
  • Le fonctionnement du stress
  • La cohérence cardiaque, un outil de gestion de stress au travail
  • Les techniques d’assertivité en milieu professionnel

Les méthodes de la formation

  • Pédagogie active
  • Théorie
  • Études de cas
  • Mises en pratique

Le suivi et l'évaluation
des compétences

  • Suivi de la progression des connaissances
  • Questionnaire d’évaluation des connaissances (fin de formation)

La durée / le lieu de la formation

  • 7h
  • Inter / intra entreprise

Développer un équilibre vie professionnelle-personnelle

Objectifs de la formation

Comprendre les enjeux de l’équilibre vie professionnelle-personnelle (EVPP)

La courbe du changement de Kubler-Ross

Adopter une attitude préventive et curative pour mener un EVPP

Connaître des outils de gestion des priorités au travail

Image de Formations Bien-être au travail - Ose Ton Idéal

Le programme de la formation

Matin
  • Les enjeux de l’équilibre vie professionnelle-personnelle
  • L’auto-évaluation de son niveau d’EVPP
  • Les émotions agréables et désagréables
  • La courbe du changement de Kubler-Ross
Après-midi
  • L’identification d’activités personnelles
  • La mise en œuvre d’un plan d’action personnel pour un EVPP
  • L’identification de ses propres limites à l’EVPP
  • Les outils de gestion des priorités au travail

Les méthodes de la formation

  • Pédagogie active
  • Théorie
  • Études de cas
  • Mises en pratique

Le suivi et l'évaluation
des compétences

  • Suivi de la progression des connaissances
  • Questionnaire d’évaluation des connaissances (fin de formation)

La durée / le lieu de la formation

  • 7h
  • Inter / intra entreprise

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