Quelles sont les clefs pour une QVCT réussie ? En quoi le coach professionnel est-il une ressource indispensable dans sa mise en oeuvre ?
Je vous propose de vous l’expliquer en détails aujourd’hui.
La QVCT c'est quoi ?
Commençons par le commencement. Qu’est-ce que la QVCT ? Derrière ce mystérieux acronyme se cache la Qualité de Vie et Conditions au Travail.
La QVCT a été définie dans l’Accord National Interprofessionnel sur l’égalité professionnelle et la qualité de vie au travail comme les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci (ANI QVT 19 juin 2013).
Quelles différences entre la QVT et la QVCT ?
La QVT repose donc à la fois sur des actions individuelles et collectives pour améliorer :
- Les conditions de travail
- La qualité de vie au travail
- La performance de l’entreprise
C’est presque la même chose !
La QVT de l’ANI de 2013 est devenue QVCT en 2020 (ANI QVCT 9 décembre 2020). Elle désigne la Qualité de Vie et des Conditions de Travail.
Désormais, la QVCT inclut les conditions de travail qui étaient simplement suggérées dans la version de 2013.
Quelles sont les des dimensions de la QVCT ?
La QVT peut être mesurée par 6 indicateurs. Les entreprises et autres types d’organisations peuvent mener différentes actions au sein de chacune de ces dimensions.
Comment réussirez-vous votre QVCT ?
- Créez un environnement de travail sain et sûr : La mise en place d’un environnement de travail agréable, propre et bien organisé vous permettra de maintenir un moral positif de la part de vos collaborateurs. Assurez-vous également que les conditions de travail sont sûres.
- Encouragez l’équilibre travail et vie personnelle : Offrir des possibilités de travail flexibles, des congés payés adéquats et des horaires de travail raisonnables contribue à un meilleur équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle.
- Fluidifiez votre communication : Développer une communication ouverte et transparente entre la direction et les employés, ainsi qu’entre les collègues, vous permettra de favoriser un climat de confiance et de collaboration.
- Encouragez la reconnaissance et les récompenses : Valorisez les réussites de vos collaborateurs. Cela renforcera leur motivation et leur confiance en eux.
- Favorisez le développement professionnel : En offrant des opportunités de formation et de développement professionnel à vos collaborateurs, vous réduirez le turn-over et les garderez motivés. Vous trouverez ici Les différents dispositifs de financement possible.
- Sollicitez la participation des collaborateurs : Si vous les impliquez dans le processus de prise d’initiatives et de décision dans la structure, vous renforcerez leur engagement.
- Accordez de l’importance à la santé et au bien-être : Des initiatives axées sur la santé, telles que des programmes de bien-être, des services de santé mentale et des avantages sociaux, contribueront à une meilleure qualité de vie au travail.
- Mettez l’accent sur l’équité et la diversité : Promouvoir l’équité, la diversité et l’inclusion crée un environnement de travail où chacun se sentira valorisé et respecté. Quels sont les avantages de l’inclusion au travail ? Découvez-les en lisant cet article de l’association À Compétence Égale.
- Charge de travail raisonnable : Évitez une surcharge de travail excessive à vos collaborateurs. Le cas échéant, trouvez une alternative pour limiter l’impact.
- Favorisez un leadership efficace : Un leadership fort et positif inspirera la confiance, motivera les collaborateurs et créera une culture organisationnelle saine.
Possible d'avoir une 11ème clef ?
Le coaching professionnel est un accompagnement adapté pour développer la Qualité de Vie et Conditions au Travail.
Les bénéfices du coaching professionnel en entreprise sont développés dans Bien ancrer la culture du coaching dans la durée.
Vous pouvez bénéficier d’un accompagnement sur mesure, en fonction de vos besoins et de l’organisation de votre structure, à la fois pour augmenter votre performance, à la fois pour développer le bien-être de vos équipes.
Par le biais d’Ose ton Idéal Coaching, j’accompagne vos collaborateurs et responsables à se développer et à contribuer au développement de votre structure. Que ce soit par les coachings Ose ta Prise de Poste, Ose ton Bien-Être Professionnel, Ose ton Développement de Performance, Ose ton Développement de Carrière ou par les actions de formation sur les soft-skills ou de professionnalisation, j’interviens pour rendre plus facile la réalisation de leurs missions.
Joachim LEVY
